Pessoal, eu fiz um curso sobre liderança em Abril/12, e gostaria de compartilhar com vocês o aprendizado, que com certeza será bom para você e para o seu time.

Primeiro de tudo, os meus novos conhecimentos reafirmam a máxima de Sócrates “quanto mais sei mais sei que nada sei”.

E o aprendizado, só acontecerá se a mente estiver preparada, pois como qualquer solo que será fertilizado, a mente precisa estar preparada para aprender, e nesse ponto o mais importante é estar disposto a aprender, sem preconceitos.

Então, vamos aos “Estilos de Liderança”, a minha primeira quebra de paradigma foi logo no início, pois eu achava que cada pessoa tinha um estilo de liderança, dada a sua personalidade e aprendizado, e nesse treinamento eu aprendi mais sobre isso, pois na verdade as pessoas utilizam mais determinado estilo de liderança, porque é mais fácil pra ela, contudo, não é necessariamente o melhor para a situação, ou seja, precisamos saber utilizar o estilo de liderança adequado para cada situação, e esse foi o foco do treinamento, trazer esse conhecimento a tona e provocar a reflexão sobre como temos liderado nossas equipes.

A base desse conhecimento esta nos estudos sobre Inteligência Emocional (Daniel Goleman), eu particularmente valorizo muito esses estudos sobre o comportamento humano, que nos ajudam a encurtar o tempo de evolução nas estratégias de gestão e relacionamentos interpessoais.

Foram mapeados 6 estilos de liderança e gostaria de fazer um breve resumo sobre o objetivo e a crença de cada estilo:

Visionário: dá direção e visão de longo prazo, se preocupa em dar sentido ao que se está fazendo agora;

Orientador: foca no desenvolvimento profissional de médio e longo prazo, acredita no potencial de cada um;

Afiliativo: cria um ambiente humanizado, colaborativo e de confiança, acredita que o lado pessoal interfere no profissional;

Democrático: encontrar a solução através da participação de todos, acredita que sozinho não tem todas as respostas;

Autoritário: toma a decisão e necessita de aceitação imediata, acredita que sabe o que esta fazendo e precisa que todos ajam em função dessa decisão.

Modelador: tem como objetivo alcançar altos padrões de desempenho, acredita que sempre podemos melhorar.

Destes 6 estilos, 4 são ressonantes e 2 são dissonantes (Autoritário e Modelador), ou seja, os estilos dissonantes se utilizados demais acabam esgotando os times, pois não são sustentáveis.

Na minha opinião se você usar demais os ressonantes provavelmente você vai ter entregas de curto prazo e não vai entregar os resultados de longo prazo, então, o correto é utilizar com equilíbrio todos os estilos.

E para mim a maior aplicabilidade deste conhecimento está ligada a se policiar para não usar somente os estilos que são mais fáceis para o seu perfil e sim utilizar o estilo necessário para cada situação.

Neste treinamento aconteceu uma situação interessante em uma atividade, pois eu usei o estilo autoritário tão amistosamente que nem parecia que estava sendo autoritário, mas na analise pós-exercício ficou claro que se tivesse utilizado o estilo democrático no início da atividade teria conseguido um resultado melhor, ou seja, uma combinação Democrático/Autoritário seria o ideal.

Eu não conheço muito de golfe, mas me parece que é o esporte que exemplifica melhor a utilização de cada estilo, pois para cada tacada dependendo do solo e distancia a ser alcançada, o jogador utiliza um taco diferente, então, o mesmo acontece no nosso dia a dia, para cada situação devemos utilizar o melhor estilo, pesando o contexto, o objetivo, a sua personalidade e das pessoas que estão sendo lideradas.

Espero que tenham gostado. Boa sorte a todos!

Arnaldo Palma

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