Ok o Carnaval acabou… chega de desculpas, “mãos a massa” pois é tempo de preparar seu time e enfrentar 2016.

Empresas acomodadas fazem tudo do mesmo jeito, percebem os obstáculos, mas os aceita sem questionar e continuam não fazendo nada, as vezes, são as desculpas os obstáculos a serem superados e contornados. Outras empresas possuem visão e promovem as mudanças, começando por treinar e desenvolver seus recursos humanos alinhando conhecimentos, habilidades e atitudes para que o time produza cada vez mais e melhor.

Veja se alguma dessas desculpas se encaixa na realidade da sua empresa e lembre-se, o treinamento tem que ser visto como instrumento e ferramenta importante para mudança e aumento resultado.

1. Sem tempo para treinar a equipe. Melhor dizer abertamente que não é   considerado importante. Se fosse prioridade e importante desenvolver a equipe, com certeza acharia tempo para fazer isso.
2. Dou feedback com frequência. Ótimo, mas isso não é treinamento. Basicamente significa que não existem indicadores e nem planejamento para acompanhar resultados e desenvolvimento da sua equipe de maneira consistente.
3. Meus funcionários não tem tempo para fazer um treinamento. Mesma coisa do item 1. Não é prioridade. Além disso, quem tem que determinar isso é o líder e não a equipe.
4. Meus funcionários são experientes e não precisam de treinamento. Quantas medalhas conquistaremos nas Olímpiadas se os atletas que são experientes resolverem não treinar?
5. Minha liderança não acredita em treinamento. Ou seja, você não conseguiu ‘vender a ideia’ de que treinamento melhora resultados. Além disso, é o que você faz FORA DO TRABALHO que realmente determina se está ativamente dedicado à sua melhoria, ou se está apenas passivamente esperando que alguém invista em você.
6. Para que treinar se depois o funcionário vai embora (ou a concorrência leva)? Pergunto: é melhor ficar com um funcionário desatualizado ou mesmo incompetente então? Assim a concorrência não leva?

A verdade é a seguinte: onde existe vontade existe solução. Quem realmente quer, dá um jeito. E você, como anda isso na sua empresa? Em qual time você está?

a)      Nos 25% que investem em treinamento?

b)     Nos 75% que NÃO investem em treinamento (e provavelmente usam as desculpas acima para justificar?)

2016 vai ser um ano DURO. Vamos ter economia estagnada ou diminuindo. Quem não se preparar não vai conseguir transpor os obstáculos. Basta de desculpas para não treinar a equipe. Eu posso te ajudar!

Excelente trabalho a todos!!!

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