Por: Alessandro Ichikawa

Trata-se de uma pergunta clichê mas que ainda funciona para a função de conhecermos os candidatos.

Depois de mais de 10 anos participando e conduzindo processos seletivos dos mais variados níveis e constatei que os jovens continuam perdendo o conceito de metas e objetivos de vida.

Meu mestre de Judô já dizia isso a algum tempo: “Educar e treinar os jovens está cada dia mais difícil. Há 20 anos atrás, as pessoas tinham objetivos e sonhos ambiciosos mas agora, a juventude parece se preocupar muito mais no hoje do que no amanhã”.

Tendo mais de 2.5mil pessoas sob minha gestão, os processos seletivos eram constantes e eu fazia questão de participar sempre que possível.

Diante disso, conseguimos estabelecer um perfil de profissionais em início de carreira que tropeçavam logo nos primeiros questionamentos: Onde você se vê em 10 anos? Quem será você em 20 anos?

Todos tem a resposta na ponta da língua: “Serei bem sucedido, terei uma casa própria, terei uma família”, entretanto, quando pedia para detalhar “como” ou “quem” exatamente seriam eles, não sabiam dizer.

Hoje, entrevistando alguns candidatos a vagas de estágio, analistas e assistentes, percebo que nada mudou. Então deixo algumas dicas para aqueles que buscam as primeiras oportunidades:

- Tenha meta(s) bem definida(s): Uma meta pode ser chamada também de objetivo ou mesmo de SONHO. Exemplos: “Minha meta é ser Diretor MKT de uma multinacional do setor automotivo”, “Meu objetivo é ser presidente de uma empresa de médio porte do setor de transportes”, “Meu sonho é ser CFO de uma indústria Química”.

Somente com uma meta/ objetivo/ sonho bem definidos é que podemos traçar uma caminho para atingi-la.

Ter respostas genéricas como: “Quero ter estabilidade financeira” não traduz seu objetivo.

- Tenha personalidade: Coloque suas opiniões e posições de forma segura e firme. Não tente demonstrar aquilo que não acredita. Bons recrutadores darão muito valor a um posicionamento seguro e equilibrado.

Tenha confiança em si: Se for questionado sobre qual sua pretensão salarial por exemplo, seja transparente. Estabeleça seu “valor de mercado” de forma justa pois há 3 possibilidades para o recrutador:

1 – Entender que seu valor é maior que a oferta e assim descartá-lo momentaneamente;

2 – Entender que seu valor é maior que a oferta e mesmo assim propor uma alternativa de remuneração e/ou benefícios por acreditar que vale a pena investir em você;

3 – entender que seu valor é acima da oferta, mas entender que você é a melhor escolha e cobrir seu preço.

Perceba que, de 3 alternativas, apenas 1 é potencialmente negativa, lembrando que você poderá retornar ao processo se não encontrarem um candidato que reúna suas qualidades e que aceite a remuneração inicialmente proposta.

E para finalizar, lembre-se que o conceito de carreira fica obsoleto a cada dia, dada a volatilidade dos mercados tornando mais difícil encontrarmos um profissional com 5, 10 ou 20 anos em uma única empresa. Então, estabeleça metas para sua vida e também metas para cada empresa que você ingressar com equilíbrio para não deixar que a ansiedade e o imediatismo atrapalhem seu caminho.

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