E as empresas que estão em ritmo acelerado de crescimento estão com dificuldades de encontrar novos profissionais para determinados setores bem como em segurar os melhores funcionários em seu empreendimento.

Por: Eugênio Sales

Sabemos que o nosso país passa por uma profunda crise de mão de obra qualificada.

E as empresas que estão em ritmo acelerado de crescimento estão com dificuldades de encontrar novos profissionais para determinados setores bem como em segurar os melhores funcionários em seu empreendimento.

Mas como nem tudo está perdido a seguir listamos algumas dicas para que você mantenha em sua equipe os melhores profissionais.

Trate a todos com muito respeito e profissionalismo.

Mantenha sua empresa ética e respeite todos os direitos que seus colaboradores têm.

Promova sempre que possível e com certa frequência reuniões motivadoras onde o foco deve ser manter o astral e a união da equipe sempre em alta.

Premie com regularidade aquele profissional que mais se destacou em seu setor. Lembre-se de agradecer em público aquele funcionário que solucionou aquele problema em especial.

Jamais critique qualquer funcionário que seja na frente de seus colegas de trabalho, essa seria uma atitude desastrosa para quem deseja ter uma equipe de trabalho saudável.

E em datas especiais, por exemplo, aniversário dos seus colaboradores não só desejar sucesso e muitos anos de vida, bem como presentear com algo que seus funcionários se sintam valorizados e importantes.

Essas são dicas simples e diretas que você pode colocar em prática imediatamente para que seus melhores funcionários não sejam “arrancados” da sua empresa para o concorrente mais próximo.

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